张力一行到印尼两个项目建设现场引导工作

来源:建设企业    编辑:金山     发表日期:2019-03-05 责任编辑:陈红  点击数:1294

日前,企业副总经理张力一行到印尼哥伦打洛、卡尔滕两个项目现场检查引导工作,企业项目管理部副主任周杰、建设企业常务副总经理许德恒等陪同。

在印尼哥伦打洛项目现场,张力与该项目施工总包方上海电建副总经理张昶等就该项目的施工情况进行交流沟通。双方讨论商议了企业项目部自2月份进场以来现场施工、材料、机械、人力资源组织等相关情况,并针对目前面临预付款、收款问题以及项目组织机构等问题,提出了相关要求及解决办法。

当天下午,张力一行在项目部相关人员的陪同下,到施工现场巡视,了解现阶段施工情况,对下一步工作提出要求,一是针对项目部人员配置问题,要求项目部尽快组织完善;二是针对项目部成立时间短、工期紧张等困难,要求项目部积极面对、精心策划、确保项目顺利履约。

      3月2日,企业副总经理张力一行抵达卡尔滕项目现场,马上与项目班子及分包单位负责人的陪同下检查现项目现场施工进展情况,并于3月3日召开了施工班组动员大会及工作调度会议。会议首先听取了项目整体工作开展情况汇报,与会的项目管理人员围绕各自分管工作补充发言,并对后期工作做出了汇报。

    会上张力在总结发言中对印尼卡尔滕项目的工作情况予以了肯定,提出了对现场的文明施工及安全隐患整改要求。他指出,一要更加深入管理三级进度计划,加强计划和措施的编制及落实;二要明确自身责任,积极投入管理;三要加强内部协调,提高工作效率;四要做好本职安全工作。随着后期工作的展开,施工作业面的转换,要有针对性的指定安全工作计划,按照施工计划更安全、更准确的完成工作,确保工程节点顺利推进。



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