凝心聚力落地“一五”目标 创新共享提升发展动能

企业2019年工作会议暨一届四次职工(会员)代表大会成功召开
来源:办公室    编辑:张天虹   摄影:汪凡  发表日期:2019-02-17 责任编辑:陈红  点击数:3587

1月28日,企业2019年工作会议暨一届四次职工(会员)代表大会在汉成功召开。会议以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,认真落实集团(股份)企业工作会议精神,全面总结2018年工作,科学谋划2019年任务。

企业党委书记、董事长刘洪出席会议并作讲话,总经理、党委副书记赵启明作了题为《创新管理提升能力 强化融合 增速发展为加快企业“一五”目标落地而拼搏奋斗》的工作报告,副总经理汪弘毅传达了集团(股份)企业2019年工作会议精神,党委副书记、纪委书记周毅宣读了企业2019年党政1号文件《关于开展“管理创新年”活动的决定》,工会主席李大茂主持会议。企业领导刘启德、鄢来辉、王东、申俊杰、宋卫红、张力出席会议。

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赵启明在工作报告中指出,2018年在集团(股份)企业的正确领导下,企业坚持稳中求进工作总基调,以“一五”规划为指引,以全面发展为主线,以一体化建设为抓手,以深化改革为动力,加快企业转型升级、提质增效,较好完成了全年各项目标任务。其中,主要指标稳中有进,发展成效显著提升;战略支撑作用显现,改革步伐逐步深入;市场攻坚有效突破,发展能力稳步提高;经营能力不断提升,发展后劲持续增强;现场履约规范有序,发展实力再上台阶;管理基础逐步夯实,发展内力明显强化;队伍建设卓有成效,发展潜力全面释放;党的建设全面加强,发展环境和谐稳定。扎实推动了企业关键之年、突破之年、提升之年的有力落实。

赵启明对2019年工作做了具体的部署,企业2019年工作总体思路是:坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,认真落实集团(股份)企业工作会议各项决策部署,以企业战略规划为指引,创新管理,提高精益发展水平;强化融合,促进资源有效配置;深化改革,助力全面转型提质;品牌引领,提升核心竞争优势,奋进新时代,再创新业绩,为加快企业“一五”目标落地提供坚强保障,不断推动企业长期、健康、持续发展。

赵启明强调,2019年企业要重点做好十个方面的工作。一要着力管理创新,推动企业“一五”目标落地;二要持续转变观念,保障企业较快稳健前行;三要强化战略引领,激发企业改革发展活力;四要拓展营销局面,助力企业业绩再创新高;五要提升经营水平,夯实企业提质增效基础;六要提高履约质量,打造企业发展核心能力;七要坚持强基固本,强化企业管理要素升级;八要践行人才强企,保障企业稳定持续发展;九要突出党建质量,筑强企业政治思想堡垒;十要严格监督执纪,构建企业联防联控体系。

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刘洪在讲话中对集团(股份)企业2019年工作思路和方向进行了进一步阐述,他强调,2019年集团企业发展更加注重对经济形势的判断和适应性,更加注重战略与企业的适应性,更加注重高质量的发展,更加注重重点领域和关键环节的突破,这些对大家做好2019年的工作很有启发,引导意义重大,希翼大家好好学习领会。

刘洪对企业2018年工作进行了总结评价。他指出,2018年企业的各项工作都取得了不同程度的收获,特别是在市场、生产、安全、经营、风控、管理和党建、党风廉政建设等方面都取得了全新的突破,呈现出了可喜的变化。一是完成了战略修编;二是市场获得了有力突破;三是强化了内部改革;四是完善了体系建设;五是加强了党建工作和党风廉政建设;六是推进了实行力建设。队伍的精神状态有了一定的提升,大家对实现湖北工程战略目标的信心更加坚定。

刘洪强调,2019年要重点把握和抓好五项工作。一要加强党的领导。要坚持党的集中统一领导,切实加强党建、反腐倡廉和巡察工作,继续加强领导班子建设和中层干部素质能力建设。二要确保目标实现。要通过二年时间集中力量实现“一五”规划目标。三要推进体制改革。继续开展体制机制和组织机构改革和总部功能完善,进一步加速整个湖北工程的一体化进程。四要围绕管理创新。要以2019年开展“管理创新年”活动为契机,全面提升企业管理水平和竞争能力。五要防范各类风险。要加强法治合规建设,重视风险的源头防控,坚持“风险分担,利益共享”的原则。

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在下午的分组讨论中,与会代表围绕总经理工作报告总体思路、发展目标和重点工作的安排部署以及工会工作报告、“管理创新年”活动实施方案,进行了深入讨论和交流。大家积极建言献策,提出了很多关于改革发展和生产经营的建设性意见。

会议期间,赵启明分别与各责任主体签订了2019年经营业绩责任书。会议代表表决通过了2019年总经理工作报告决议、2019年工会工作报告决议。会议还对企业2018年度先进集体、先进工编辑进行了表彰,并开展了企业2018年度领导班子和领导人员综合测评。

大会要求,企业上下要坚持“一盘棋”思想,用实际行动践行本次会议的各项安排部署,勇挑最重担子,敢啃最硬骨头,为加快企业“一五”目标落地而拼搏奋斗。

本次会议设有主会场和两个视频分会场(总部办公楼、瑞丰国际大厦)。企业高级管理人员,副总师、工会副主席,部门正副主任、事业部正副总经理;子分企业班子成员;企业直管项目项目经理;职工代表、离退休人员代表120人在主会场参加会议。企业总部部门处长、副处长及子分企业中层干部及项目部代表共151人在分会场参加了视频会议。

 

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